服务

咨询

位于上海,联合技术专家、经济学家、语言学家、律师、国际专家、物流专家,我们拥有最准确的工作领域信息,并为需要评估、分析业务流程和后续建议的组织提供合格的帮助以提高他们的效率。

购买

购买始于感知的需求。我们的任务是识别需求(产品)并控制其实施的每个阶段,例如:市场监控、识别和评估供应商、检查质量、价格、可靠性、技术支持和货物的可用性、维护合同、所有阶段的质量控制生产,组织货物运送到特定目的地。

质量控制

质量控制(QC)从产品开发、供应商选择和工厂审核阶段开始。在生产过程的每个阶段都进行产品质量控制,确保货物符合技术和营销要求; QC 降低了所有后续阶段的风险,消除了交货时间延迟,并使我们能够快速响应当前的市场状态。

供应商审核

我们在供应商评估中的任务不仅仅是审核,我们还检查工厂的所有文件和生产能力。为了帮助制造商与我们一起发展,我们建议工厂如何建立生产流程并让他们的产品更受欢迎,而客户的反馈不仅仅是抱怨。

供应链管理

我们生活在现代现实中,今天仅仅生产高质量的商品是不够的,同样重要的是有效的分销。我们的供应链从制造商开始,到目的地仓库结束。